炎炎夏日，走出家门口在小区里的泳池畅游一番，享受清凉，是很多居民期待的事情。然而，新海南客户端、南海网、南国都市报记者近日走访海口多个“带泳池”小区发现，有的泳池干涸成了居民的球场，有的纯粹只是“留水养池”禁止游泳。不少居民发问：夏天到了，我们的泳池为何“荒了”？调查可见，泳池破损、业主拒绝开放营业、缺乏维护资金等成为主要原因。有业内人士建议，维持小区泳池运营，应灵活开展合作让有资质专业者运维，同时加大游泳市场的培育，形成可持续的运营模式。

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新海南客户端、南海网、南国都市报记者 王康景 文/图

世代雅居南区泳池变“运动场”

世代雅居南区小号泳池干涸且脏乱

案例

1.泳池变“球场” 干涸没人管

走进海口世代雅居南区，掩映在绿丛中的一个面积较大的泳池很容易引人注意，那里不是水波潋滟，池中的人们亦非着泳装，而是干涸的池体内放了多张乒乓球桌，得闲的人们穿着运动装在打球。时不时，还能看到有居民在池中借着池壁训练足球的传接球技巧。大池旁的小池因为空间小，长期无人打理，干涸的池底已经积累了不少枯枝落叶。

“说来无奈，如果泳池好好地用着，我们也没必要用来放球桌打球啊，泳池坏了很久了，没人修没人管，就这样废了。”小区里的居民显得有些可惜地说。

“这大夏天的热的够呛，会游泳的谁不希望小区里的泳池可以游泳?没办法，向物业反映，但是物业搞不定。”小区另一位居民说。

无独有偶，在海口金盘的海信华庭小区内，记者也看到一个面积不大的泳池已经干涸，池内放了三张乒乓球桌，泳池的一侧边缘上还挂起了一个篮球筐，池底成了打球的场所。小区物业还在泳池边出入口挂了一张名为“篮球场开放时间”的提示牌。

阳光巴洛克小区泳池只留水泡池却禁止游泳

2.泳池只留水“养池”却“禁泳”

走访中，记者发现，有的泳池即便“有水”，却已丧失基本功能，甚至变成了“景观池”。例如，在海口都市森林小区，记者走访时发现该小区泳池较大，但目前仍然处于“干涸”状态。现场对泳池进行清洗的工作人员告诉记者，由于各方面的原因，小区泳池自去年1月份停用至今还未开业，目前是小区业委会将泳池承包给了第三方专业机构运行，计划近期要重新使用。

在走访海口阳光巴洛克小区时，记者发现，小区内的泳池目前只是留置了部分水用于“养池”，小区物业在泳池边张贴了公告称，泳池与温泉池目前是蓄水泡池，请业主看管好自家小朋友，禁止游泳。

“小区泳池已经停用很久了，至今没有办法正常运营起来，大家想游泳也游不了，有的只好到别的小区或者游泳场所去游。”小区业主表示。

蓝海佳园小区泳池正常运营

探因

损坏缺钱修、业主拒绝对外开放、运维成本较高难以为继

“小区业主不同意把泳池委托给第三方有资质的企业来管理和运营，也不同意对外开放，有的担心扰民，有的认为开放不利于小区管理。”海口阳光巴洛克小区的物业主任林女士略显无奈地表示，物业没有条件和资质负责泳池的运营，如果业主不同意对外开放使用，即便是有资质的企业也不太可能愿意承接泳池管理，因为仅仅依靠小区内数量很有限的业主光顾，所获取的资金连泳池的日常养护开销都不够，更遑论运营方的员工工资负担和合理的营收利润需求。

海南成信物业管理有限公司世代雅居物管处负责人表示，世代雅居南北两区都有泳池，目前南区的泳池处于荒废状态，小区自2005年交房使用至今，泳池也已经有近18年时间，由于年久失修，池底漏水以及相关设施的损坏，泳池五六年前就已经“罢工”。

“我们小区北区的泳池还能正常运转，也是与第三方合作运营，主要是对小区业主开放，但也适当对外开放，保持运行成本的获取，但是南区的泳池实在没有办法进行维修和运行，因为光是修复就要花费10多万元甚至更高，物业承受不起。”该负责人称，目前干脆让干涸的泳池作为小区业主的活动空间。

“运维成本是首先要考虑的问题，我们光是有资质的游泳教练或者救生员，月薪也要有4000元左右，一个泳池要配备两个救生员和一位现场管理人员，工资成本就已经上万元，再加上日常换水、消毒、电费等，成本并不低。”一位长期从事泳池运营的业内人士介绍，经营水费要按照特种商业用水的价格缴纳，泳池每天消毒就要几十元不等，加上泳池运营的淡旺季非常明显，一般5月至8月比较旺，其余时间客源少，收入低，运转起来比较困难。

此外，还有的小区则因为泳池的前运营企业“跑路”，导致泳池运营停摆。

海信华庭小区泳池变球场

都市森林小区泳池一年多未使用

对策

适当对外开放专业机构承包获得运营资本

行业人士：营造学泳氛围培育市场规模

走访中，记者发现也有一些小区泳池运行比较成功。例如在海口秀英区蓝海佳园小区内，泳池满水，出入口设置了教学收费牌，还有专门教练管理。

小区物业主任陈先生告诉记者，小区于2010年左右建成投用，泳池是配套设施。“在早期我们小区的泳池就是我们物业负责具体的运行和维护，当时主要也是针对小区业主开放，但小区里经常游泳的业主无非只是10多位，所收取的费用难以为继。”陈先生说，后来物业将泳池委托给第三方专业机构运营，对业主游泳收费给予优惠(15元/次，或办优惠卡限定次数)，并允许对外开放招收学员，物业同时根据实际情况对泳池运营亏本时给予一定的补贴，确保泳池能够常态化运作。

蓝海佳园小区泳池引入第三方机构正常运营

又如在港湾花园小区，此前小区泳池经营不善停摆，后来又经历承包商“跑路”，小区业委会汲取经验教训，重新引进第三方机构盘活小区泳池，与该机构签订协议，对此前办卡游泳的业主顾客的卡予以续用，允许运营机构对外开放泳池并且规定不能一次性预收太高费用，办卡也只能一次性办一年的卡，同时要求该机构预交一部分押金，避免经营不善“跑路”。

从事小区泳池运营行业的游泳教练陈先生表示，维持泳池的长期运转，一方面是小区内部业主要广泛沟通，争取同意第三方专业机构受委托管理或者合作管理，适当对外开放，获取运维的资金和合理的人工成本和利润，要利用好夏季游泳旺季，做好运营。

海南省游泳运动协会副会长曹彭认为，小区泳池运营应该积极引进第三方专业机构运作，让专业人做专业事，有条件的小区，在给业主优惠同时，对外开放，并适当在水电费方面给予运营机构一些优惠，减轻运营压力;此外，也应该积极用好海南中小学生学游泳等利好政策，加大对游泳益处的宣传，让市民群众对游泳有一个更全面的认知，游泳不仅可以强身健体也能在关键时刻救援保命。

“在社会上形成学游泳的良好、热烈氛围，从而培育和扩大游泳的市场规模，让泳池运营有稳定的客源，旺季贴补淡季，至少让泳池能够持久运营。”曹彭说。